Contexto
O que estava acontecendo na empresa.
Problema
Qual questão o projeto precisava resolver.
Leitura
O que identificamos durante o trabalho.
Direção
Quais critérios passaram a orientar as decisões.
Construção
Como estratégia, linguagem e identidade foram desenvolvidas.
Aplicação
Como o sistema funciona em situações reais.
Resultado
O que conseguimos demonstrar com evidência.
Quando não houver métricas de negócio, descrevemos o resultado do projeto. Quando houver dados posteriores, distinguimos resultado observado de atribuição causal.