A Intuito desenvolve estratégias de marca para empresas que precisam organizar seu posicionamento, atualizar sua percepção ou criar critérios mais claros para comunicação e identidade.
Esses sinais ajudam a identificar onde investigar antes de definir um projeto.
Investigamos o contexto da empresa, seus públicos, concorrentes, oferta, comunicação e identidade para identificar onde essa diferença está sendo criada.
A partir dessa leitura, definimos o escopo adequado. Ele pode envolver posicionamento, mensagens, arquitetura, identidade ou diferentes pontos de contato.
A empresa cresceu, amadureceu ou passou a entregar algo diferente.
Existe uma nova oferta, público, mercado ou ambição.
Marketing, liderança e comercial apresentam versões diferentes do negócio.
O sistema atual dificulta novos produtos, canais ou aplicações.
A qualidade e a estrutura atuais da empresa já superaram a imagem construída no mercado.
Contexto de negócio, públicos prioritários, cenário competitivo, posicionamento, proposta de valor, arquitetura e critérios de marca.
Mensagens, identidade verbal, identidade visual, sistema de marca e direção de imagem.
Aplicações prioritárias em embalagem, digital, conteúdo, fotografia e audiovisual.
A composição do projeto depende do problema identificado e das prioridades da empresa.
A profundidade de cada etapa varia conforme o escopo.
Entendemos o negócio, o contexto, o público e o problema que precisa ser resolvido.
Definimos as escolhas e os critérios que orientarão o projeto.
Desenvolvemos os sistemas verbais, visuais ou funcionais necessários.
Aplicamos a direção nos pontos de contato prioritários.
Organizamos critérios para orientar novas decisões e aplicações.
Branding é a gestão das decisões que influenciam como uma marca é reconhecida e percebida ao longo do tempo. Envolve estratégia, posicionamento, identidade, comunicação e experiência.
Branding estabelece critérios para a construção da marca e sua percepção. A identidade visual organiza os recursos visuais usados para torná-la reconhecível.
Crescimento, mudança de posicionamento, entrada em novos mercados, expansão do portfólio e perda de clareza ou diferenciação são situações que justificam uma análise da marca. O diagnóstico do contexto determina a extensão da mudança necessária.
Sim. Projetos específicos podem ser desenvolvidos quando o contexto da marca oferece direção suficiente para aquela necessidade.